Une équipe dédiée pour simplifier et digitaliser votre gestion financière
Chez HLP Audit, nous accompagnons les entreprises dans leur transition vers la facturation électronique et la digitalisation de leurs processus de gestion. Au-delà de la conformité réglementaire, notre mission est de vous aider à bâtir une organisation plus fluide, plus sécurisée et plus efficace.
Notre équipe consulting associe expertise comptable, audit et compétences digitales pour vous guider à chaque étape : du diagnostic initial à la mise en œuvre concrète d’une solution adaptée, notamment avec Pennylane.
Pourquoi anticiper la facturation électronique ?
À partir du 1er septembre 2026, la réforme de facturation électronique entre en vigueur. Plutôt que de subir cette évolution, nous vous proposons d’en faire un levier de transformation pour :
- Moderniser vos outils et simplifier vos processus,
- Sécuriser vos échanges de données financières,
- Centraliser vos informations et piloter votre activité en temps réel,
- Réduire la charge administrative liée à vos différents flux.
Les bénéfices concrets pour votre entreprise
- Conformité assurée avec la réglementation 2026 et les exigences fiscales.
- Gain de temps grâce à l’automatisation et à la centralisation des données.
- Sécurisation des flux financiers et meilleure traçabilité des opérations.
- Organisation de votre service plus efficiente.
- Pilotage en temps réel de votre activité.
- Accompagnement humain et pragmatique, assuré par une équipe qui connaît vos enjeux.
Notre accompagnement sur mesure
Nous avons conçu une démarche structurée pour vous accompagner sereinement dans cette évolution réglementaire et organisationnelle. Voici les 6 étapes :
1. Audit et diagnostic
Nous analysons vos outils, vos pratiques et vos processus actuels : facturation, achats, trésorerie, reporting, gestion documentaire, etc.
L’objectif est de dresser une cartographie de votre organisation et identifier les leviers d’optimisation et de conformité.
2. Recommandations et plan d’action
Sur la base du diagnostic, nous formulons des préconisations concrètes : choix des outils, automatisations possibles, ajustements organisationnels et plan de déploiement priorisé.
3. Mise en œuvre et paramétrage
Si le dirigeant choisit la solution Pennylane, nos consultants se chargent de configurer la plateforme et les modules de gestion nécessaires, de connecter les flux bancaires et les outils externes, et de paramétrer vos circuits de facturation et de validation.
4. Migration et tests
Nous assurons un transfert sécurisé de vos données et un protocole de tests rigoureux pour garantir la fiabilité et la continuité de vos opérations.
5. Accompagnement
Nous accompagnons vos équipes à la nouvelle organisation et aux outils digitaux, puis assurons un suivi personnalisé jusqu’à 4 mois après le déploiement, pour vous aider à ancrer les bonnes pratiques.
Une équipe dédiée expérimentée
Notre pôle consulting regroupe des profils complémentaires : auditeurs, consultants digitaux et comptables expérimentés, unis autour d’un même objectif : rendre votre organisation plus performante et prête pour la facturation électronique.
Chaque mission est conduite par une équipe projet, mobilisant les compétences nécessaires selon votre taille, votre secteur et vos outils existants.
Pourquoi choisir HLP Audit ?
Notre valeur ajoutée va au-delà de la simple maîtrise technique de Pennylane : nous combinons expertise et conseil personnalisé. Grâce à nos recommandations, vous sécurisez vos processus et gagnez en efficacité.
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Vincent GOLDIE
Restructuring -
Émilie CHEREL
Digitalisation
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